Une cartographie des acteurs : pourquoi faire ?

La cartographie des acteurs constitue une base d’informations sur les acteurs à associer et mobiliser. Elle vise à les identifier, à qualifier leur lien à l’écosystème du projet, dans la perspective de les mobiliser au service du projet. La cartographie d’acteurs permet aussi de veiller à la bonne information des parties prenantes et de définir les degrés d’association attendus. 

Une cartographie des acteurs est évolutive, et peut conduire à des résultats différents selon les personnes autour de la table pour la réaliser. La cartographie des acteurs constitue en ce sens un exercice en lui-même intéressant pour discuter collectivement du projet, de la gouvernance recherchée, des ambitions données à la participation etc. 

Plusieurs représentations sont possibles, par thèmes ou catégories d’acteurs, sous forme de tableau, d’arbres, ou de matrices d’analyse en fonction de leur relation au projet - cf. quelques exemples ci-contre ou encore en fonction des objectifs du développement durable (ODD).

Quelles informations recueillir ?

La cartographie des acteurs peut être réalisée à partir des informations déjà connues sur le projet, des entretiens, des informations en source ouverte (recherche interne) ou des articles de presse...

Quelques informations utiles pour cartographier et associer les acteurs :

• Nom de la structure
• Type d’acteur : institutionnel, association, entreprise...
• Nom et fonction du représentant de la structure
• Objet (raison d’être) de la structure
• Coordonnées
• Lien avec le projet : Cet acteur fait-il déjà partie des acteurs associés au projet ?
• Connaissance du projet : Cet acteur a-t-il déjà été informé du projet ou a témoigné de sa connaissance du projet ?
• Niveau d’activité de la structure : La structure est-elle mobilisée / dynamique pendant le projet ? Est-elle en capacité de participer au projet ?
• Opinion du projet : L’attitude de l’acteur vis-à-vis du projet est-elle positive, neutre ou opposée ?
• Expérience du terrain : L’acteur a t-il déjà travaillé sur le projet ou des thématiques associées ?
• Connaissance du terrain : L’acteur est-il bien identifié à l’échelle locale ? Est-il déjà connu du reste des acteurs ou de la population civile ?
• Capacité de mobilisation : La structure est-elle en mesure de mobiliser des participants ?
• Modalités d’association  : Sous quelle forme serait-il plus pertinent d’associer cet acteur ? L’acteur a t-il déjà des actions/ évènements prévus à destination du public sur la durée du projet ?

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